Namco

Алан-э-Дейл       03.07.2022 г.

N[]

  • Najavu no Daibouken: My Favorite NamjaTown
  • Namco Anthology 1
  • Namco Anthology 2
  • Namco Classic
  • Namco Classic II
  • Namco Classic Collection Vol. 1
  • Namco Classic Collection Vol. 2
  • NamCollection
  • Namco Collection Vol.1
  • Namco Collection Vol.2
  • Namco × Capcom
  • Namco Gallery Vol. 1
  • Namco Gallery Vol. 2
  • Namco Gallery Vol. 3
  • Namco History Vol. 1
  • Namco History Vol. 2
  • Namco History Vol. 3
  • Namco History Vol. 4
  • Namco Mahjong: Sparrow Garden
  • Namco Museum
  • Namco Museum Encore
  • Namco Museum Vol. 1
  • Namco Museum Vol. 2
  • Namco Museum Vol. 3
  • Namco Museum Vol. 4
  • Namco Museum Vol. 5
  • Namco Super Wars
  • Namcot Mahjong III: Mahjong Tengoku
  • Namcot Open
  • Navarone
  • NebulasRay
  • Nettō! Gekitō! Quiz-tō
  • New Rally-X
  • New Space Order
  • Ninja Assault
  • Numan Athletics

Исторический

Namco Bandai Games — результат слияния, которое произошло 29 сентября 2005 г.Между Namco , основанной в 1955 году , который работает в середине видеоигры начиная с 1974 года , и японской компанией, производитель игрушек Bandai сформировать Namco Bandai Holdings Inc . В результате этой перегруппировки родится одна из крупнейших компаний в секторе видеоигр в Японии. Namco становится простой дочерней компанией холдинговой компании .

После поглощения холдинговой компании Namco объединилась с секцией видеоигр Bandai, а затем эта новая группа была переименована в Namco Bandai Games.31 марта 2006 г..

Во время слияния секции видеоигр Bandai и Namco развлекательные, тематические и исследовательские парки Namco были выведены из-под управления Namco и объединены в качестве дочерней компании Namco Bandai Holdings под названием Namco Limited .

Namco Bandai Games America Inc., основанная в Санта-Кларе , Калифорния , является дочерней компанией Namco Bandai Holdings, управляющей рынком и операциями Namco Bandai Games в Северной Америке.

В марте 2007 года , Namco Bandai Games сотрудничает с Sony , чтобы создать новую студию развития из видеоигр под названием Cellius , для которых группа будет крупнейшим акционером, и чья деятельность будет сосредоточена вокруг процессора Cell для разработки игр PlayStation 3 . Студия также будет разрабатывать игры для смартфонов и ПК .

Namco Bandai Holdings объявляет о 8 ноября 2007 г.слияние подразделения видеоигр и фигурок компании Banpresto с группой Namco Bandai Games в дату1 — й апреля +2008. Филиалы развлечений и досуга объединят Namco Ltd. как дочерняя компания.

25 января 2014 года Namco Bandai Games и Namco Bandai Studios объявили, что отныне компании будут называться Bandai Namco Games и Bandai Namco Studios. Это изменение направлено на международную унификацию бренда (поскольку компания уже была известна в Японии как Bandai Namco). В декабре 2014 года компания объявила в пресс — релизе , что полное название компании будет изменено на Namco Bandai Entertainment на 1 — го апреля 2015 года.

В феврале года Bandai Namco Games представила план, рассчитанный на три года, который предусматривает увеличение числа новых лицензий на видеоигры с 2019 года. Иногда компания будет вносить внутренние организационные изменения с заменой Шукуо Исикавы на Мицуаки Тагучи в качестве генерального директора. , а также создание нового отделения под названием IP Creation Unit, бюджет которого составит 190 миллионов евро .

T[]

  • Tag Team Pro Wrestling
  • Taiko no Tatsujin
  • Tales of Destiny
  • Tales of Destiny 2
  • Tales of Eternia
  • Tales of Phantasia
  • Tales of Phantasia: Narikiri Dungeon
  • Tales of the World: Narikiri Dungeon 2
  • Tales of the World: Narikiri Dungeon 3
  • Tales of the World: Summoner’s Lineage
  • Tales of Symphonia
  • Tank Battalion
  • Tank Force
  • Techno Drive
  • TechnoWerk
  • Tekken
  • Tekken 2
  • Tekken 3
  • Tekken 4
  • Tekken 5
  • Tekken Advance
  • Tekken Card Challenge
  • Tekken Tag Tournament
  • Teku-Teku Mappy
  • Tenkaichi Bushi: Keru Naguuru
  • Thunder Ceptor
  • Time Crisis
  • Time Crisis II
  • Time Crisis 3
  • Time Crisis 4
  • Tinkle Pit
  • Top Striker
  • Tower of Babel
  • The Tower of Druaga
  • Tokyo Wars
  • Toy Pop

International arcade operations[]

In 1977, Namco launched its first international arcade subsidiary, Namco Enterprises Asia Ltd., in Hong Kong. Further expansion in Asia would follow in 1993 with Shanghai Namco Ltd., based in mainland China.

Namco purchased the arcade operations of Atari Games in 1990, renaming it Namco Operations Inc. With the purchase, Namco began its arcade management business in the United States. Namco Operations managed several large facilities in venues such as Pier 39 in San Francisco, California, and Church Street Station in Orlando, Florida.

In 1993, Namco purchased the Aladdin’s Castle arcade chain from Bally Technologies and merged it with Namco Operations to form Namco Cybertainment Inc. The merger produced the largest arcade operator in the United States. Arcades were branded under the principal trade names of Aladdin’s Castle and Cyberstation. Throughout the 1990s, NCI continued to merge or purchase several arcade companies. Chief among them was Edison Brothers Mall Entertainment (operating under the Time-Out and SpacePort names) in 1996. Also in the late 1990s, Namco acquired Diamond Jim’s and in the early part of the new century purchased Pocket Change.

The Namco Bandai merger had little effect on the Namco Cybertainment subsidiary, which continues its original mission of operating arcades in the U.S. It has been organized under the parent company’s Amusement Facility SBU.

Namco Cybertainment’s corporate offices reside in Bensenville, Illinois. Its sister company, Namco America, which manufactures the arcade cabinets, relocated to Elk Grove, Illinois, in 2008.

References[]

  1. «Bandai, Namco to merge in Sept to form Japan’s No 3 toy, game group — UPDATE 2». Forbes. February 5, 2005.
  2. ↑ Company profile from official website
  3. ↑ Bandai Namco Games: Namco history
  4. Sheff, David (1993). Game Over. New York: Random House. p. 238. ISBN 0679404694.
  5. Sheff, David (1993). Game Over. New York: Random House. p. 239. ISBN 0679404694.
  6. Burnham, Van (2001). Supercade. Cambridge: MIT Press. p. 90.
  7. Sheff, David (1993). Game Over. New York: Random House. p. 240. ISBN 0679404694.
  8. Sheff, David (1993). Game Over. New York: Random House. p. 241. ISBN 0679404694.
  9. Sheff, David (1993). Game Over. New York: Random House. p. 74. ISBN 0679404694.
  10. Sheff, David (1993). Game Over. New York: Random House. p. 61. ISBN 0679404694.
  11. Burnham, Van (2001). Supercade. Cambridge: MIT Press. p. 200. ISBN 0262024926.
  12. Burnham, Van (2001). Supercade. Cambridge: MIT Press. p. 234. ISBN 0262024926.
  13. Burnham, Van (2001). Supercade. Cambridge: MIT Press. p. 261. ISBN 0262024926.
  14. «Namco Super System History History». Retrieved 2009-07-26.
  15. Namco to open office in Korea
  16. Namco America’s New Office

CEO Message

April 2021

I would like to take a moment to express my heartfelt gratitude to health professionals working tirelessly to save as many lives as possible and others fighting to bring the world back to normalcy at the earliest while dealing with a variety of challenges amid a rise in COVID-19 infections.

Last year, we saw the novel coronavirus bring rapid and unprecedented changes to our everyday lives, which we had always taken for granted.

The pandemic has deprived us of the excitement of meeting those we care about, going to places we enjoy, and of opportunities to share excitement with family and friends in person. Strongly affected by this loss, we at BANDAI NAMCO Entertainment have spent the year thinking of entertainment ideas suited to the times and reconsidering how we can contribute.

In 2020, the company, which was previously divided along business lines into categories such as mobile games or apps, home video games and events, reorganized itself around intellectual property (IP) based groupings. This enables us, as a comprehensive entertainment company, to provide our customers with opportunities to become familiar with and enjoy IPs they would otherwise not encounter simply through games.

Additionally, we are now offering our own platform for digitized versions of e-sports and other live events, thereby allowing our customers to overcome locational constraints and participate as avatars, view similar content, and share in the excitement. We trust that by creating new content that goes beyond the framework of games, we are able to bring our customers some comfort in the midst of the anxiety and loneliness wrought by the pandemic, thereby enabling them to lead fuller lives.

Going forward, we will take pride in being entertainment professionals and strive to think outside the box to deliver multifaceted entertainment exceeding the expectations of our fans around the world through quality content that can be enjoyed over a long period.

Further, to fulfill our responsibilities as an entertainment industry company, we will strive to help resolve some of the more serious social problems of our times by sharing the power of our various IPs and contents with those who are struggling to overcome various social challenges.

We hope to receive your continued support and encouragement in our future endeavors.

Yasuo Miyakawa
President & CEO
BANDAI NAMCO Entertainment Inc.

History[]

Masaya Nakamura founded the company as Nakamura Manufacturing (有限会社中村製作所?) in 1955. Based in Tokyo, the company started out by running children’s rides on the roof of a department store in Yokohama. The business eventually expanded throughout the Tokyo area. Nakamura Manufacturing was reorganized in 1958 and underwent a slight name change to Nakamura Manufacturing Co., which would later be used to form the acronym Namco. In 1970 the company produced a coin-operated mechanical driving simulator called «Racer».

Atari Japan, the Tokyo-based subsidiary of Atari, was struggling financially by 1974. General manager Hide Nakajima was left in charge of the company after his boss had quit. Nakajima claims that employees had been stealing money and that he had contributed funds from his personal savings in order to pay creditors and stave off bankruptcy. Though Nakajima wanted to try saving Atari Japan, owner Nolan Bushnell was already struggling to keep the parent company afloat due to undercapitalization and was looking to sell the Japanese subsidiary for some badly needed cash.Sega, then a manufacturer of pinball machines, offered to acquire Atari Japan for $50,000. Nakamura put in a bid for $800,000 and shocked others out of competition. The deal was finalized at $500,000 and Bushnell was glad to take it. Debts inherited from Atari Japan would take Nakamura two years to pay off, but the deal had also secured for him an exclusive license to distribute Atari’s games in Japan for ten years. Nakamura would follow up by opening video arcades featuring Atari games.

Nakajima was promoted to vice president in 1978, and on his recommendation Namco opened a subsidiary, Namco America, in the United States. The location he chose was across the street from Atari’s former headquarters in Sunnyvale, California. At the time, games were not released in the U.S. under the Namco label. Namco America existed mainly to license Namco’s games to companies such as Atari and Midway Games for distribution in the U.S.

In 1985, after the video game crash, and after previously having been sold to Warner Communications, Atari had been split into two corporate entities: Atari Corporation, which took over the home computer and console hardware business; and Atari Games, which retained the arcade game business. Namco America acquired a controlling interest in Atari Games for $10 million, against the advice of their accountants at Price Waterhouse. Disagreement over how to run the Atari Games subsidiary led to a falling out between Nakamura and Nakajima. Nakamura considered Atari to be a competitor. Back in Japan, Namco still held distribution rights for Atari’s games, and Nakamura refused to sell them to other arcades. Nakamura also resented sharing ownership of Atari Games with Warner. Nakajima grew increasingly frustrated with his boss, and in 1987 the two arrived at a means to part ways: Namco would sell part of its interest in Atari Games to Nakajima and the Atari Games employees, and the rest back to Warner. Nakajima and Wood then resigned from Namco to head Atari Games.

By 1989, games for the Nintendo Entertainment System accounted for forty percent of Namco’s sales. As Nintendo’s first licensee, Namco had previously been given privileged terms, such as the right to manufacture their own cartridges. However, upon renewal of the license, these special terms were revoked, prompting Nakamura to publicly criticize Nintendo for monopolistic behavior. In addition, Nakamura announced that Namco would support Sega’s Mega Drive/Genesis console.

Later expanding into the amusement park business, Plabo Sennichimae Tenpo was opened in Osaka in 1991, featuring a new concept of large-scale arcade amusement, and Namco Wonder Eggs, a theme park, was opened in Tokyo. Additional amusement parks were opened, including Namco Namja Town and Namco Wonder City.

In 1996 Namco acquired a controlling share of the Japanese film company Nikkatsu, but its interest would be sold during the merger with Bandai.

In September 2005, Namco merged with Bandai to become «Namco Bandai Holdings», the 3rd largest video game entity in Japan. On March 31, 2006, Namco’s game development operations absorbed that of Bandai’s. From then on, the part of the company that was most closely associated with the Namco label would become Namco Bandai Games. The Namco Ltd. name was retained by its Japanese arcade management division, and now operates as part of Namco Bandai’s Amusement Facility SBU.

История

Namco Bandai Holdings была создана в 2005 году, когда производитель игрушек Bandai и разработчик видеоигр Namco осуществили интеграцию управления. Официально Namco была куплена Bandai за 1,7 миллиарда долларов. 57% холдинга компании досталось Bandai, а 43% — Namco. Кроме того, Bandai обменяла одну из своих акций на 1,5 акции нового Namco Bandai. Namco торговала равномерно по соотношению один к одному, осуществляя обмен акций. Акционеры Namco получили по одной акции NBHD на каждую акцию Namco, а акционеры Bandai получили 1,5 акции NBHD за каждую акцию Bandai. До слияния Bandai и Namco имели различные дочерние компании, которые работали под их управлением. После слияния Bandai Namco соответствующие дочерние компании Bandai и Namco были переведены в разные подразделения объединенного конгломерата.

31 марта 2006 года компании Namco и Bandai по производству видеоигр объединились в Namco Bandai Games . Подразделения игровых автоматов и парков развлечений Namco были выделены в новую дочернюю компанию, сохранившую бренд Namco.

В сентябре 2006 года BNHD приобрела CCP Co., Ltd. у Casio и сделала ее дочерней компанией, находящейся в полной собственности. С тех пор BNHD полностью приобрела разработчиков Banpresto (чьи операции с видеоиграми были поглощены Bandai Namco Games 1 апреля 2008 г.) и Namco Tales Studio после слияния. Раньше обе компании частично принадлежали Bandai и Namco соответственно.

Бизнес Bandai Networks Co., Ltd. был объединен с Bandai Namco Games в апреле 2009 года, и Bandai Networks впоследствии перестала существовать как отдельная компания.

Namco Bandai приобрела 34% акций Atari Europe 14 мая 2009 года, открыв путь к приобретению у Infogrames . До 30 июня 2012 года у Infogrames была возможность продать оставшиеся 66% акций Atari Europe компании NBHD. В период с 31 июня 2012 г. по 20 июня 2013 г. Bandai Namco получила опцион на приобретение 66% акций. 7 июля 2009 года Bandai Namco Holdings приобрела 100% Atari Australia Pty Ltd. BNHD приобрела 100% акций Atari Asia Holdings Pty. Ltd. и 100% акций Atari UK Ltd.

Bandai Namco приобрела D3 Inc., материнскую компанию D3 Publisher , 18 марта 2009 года после первого приобретения 95% акций компании. В августе 2013 года Bandai Namco открыла студию в Ванкувере, расширив свой охват для западной демографии.

В октябре 2019 года Bandai Namco Holdings объявила о планах по приобретению Sotsu , шаг, который предоставит компании права на всю франшизу Gundam , часть которой компания уже владеет из-за владения студией Sunrise и из-за того, что Bandai является одним из производителей сериал.

Компания приобрела миноритарный пакет акций Limbic Entertainment в феврале 2021 года.

Ace Combat 7: Skies Unknown

  • Платформы: PS4, XBO, PC
  • Издатель: Bandai Namco Games
  • Разработчик: Project Aces
  • Дата выхода: 18 января 2019 (консоли)/1 февраля 2019 (PC)

Серия Ace Combat имеет давнюю и славную историю. Первая часть аркадного авиасимулятора от Bandai Namco вышла в 1992 году на игровых автоматах, но в дальнейшем посетила множество платформ, включая ПК. Действие основной серии «номерных» частей происходит во вселенной под названием Strangereal, альтернативной нашему миру. Здесь совершенно другая форма и расположение континентов (кроме Антарктиды), другие страны и военно-политические союзы (хотя во многом и списанные с реальных), а еще этот мир пережил падение разрушительных метеоритов. В основе сюжета седьмой части – как раз конфликт вокруг космического лифта, созданного для ликвидации последствий этого падения, в котором нам предстоит участвовать в роли – кто бы мог подумать? – пилота боевого самолета.

А вот самолеты, в отличие от географии и истории, здесь до мелочей идентичны моделям из нашего мира. Конечно, тут есть несколько совершенно фантастических аппаратов, но львиную долю времени игроку предстоит провести за штурвалами знакомых любому любителю боевой авиации моделей F-серии различных американских производителей и особенно милых отечественным геймерам МиГов и Су. Конечно, реализмом управления и аэродинамики здесь и не пахнет, а самолеты несут на борту под сотню ракет, но аркадность игры компенсируется совершенно бесподобной графикой на грани фотореалистичности, атмосферным саундтреком и традиционным для серии и редким для «обычных» авиасимуляторов великолепным сюжетом. Кроме того, седьмая часть – первая из «номерных», вышедшая на ПК, поэтому даже если вы хардкорный фанат симуляторов, привыкший использовать для управления всю клавиатуру (или даже специальные системы вроде HOTAS), игре определенно стоит дать шанс. Пусть тут нет зубодробительной технической достоверности, но любви к небу это не помешает.

Who are we?

Part of the Japanese BANDAI NAMCO Group, a leader in the global entertainment industry, BANDAI NAMCO Entertainment Europe publishes and distributes video games and entertainment products in Europe, Middle-East, Africa and Asia Pacific.

Our group’s mission is to provide “more fun for everyone” all around the world – with a goal to become the leading innovator in global entertainment.
Based out of our headquarters in Lyon (the culinary capital of France!) we’re responsible for such titles as PAC-MAN, SOULCALIBUR, TEKKEN and DARK SOULS…as well as new projects like LITTLE NIGHTMARES, TWIN MIRROR and THE DARK PICTURES.

S[]

  • Samurai-Ghost (Genpei Tōma Den: Kan no Ni)
  • Samurai Surf X
  • Sangokushi: Chūgen no Hasha
  • Shooting Paradise
  • SimDrive
  • Seme COM Dungeon: Drururuaga
  • Sky Kid
  • Sky Kid Deluxe
  • Sky Mission
  • Smash Court
  • Smash Court 2
  • Smash Court 3
  • Solvalou
  • SOS
  • Sokoban Deluxe
  • Soul Edge (Soul Blade)
  • SoulCalibur
  • SoulCalibur II
  • Speed Racer
  • Splatterhouse
  • Splatterhouse 2 (Splatterhouse Part 2)
  • Splatterhouse 3
  • Splatterhouse: Wanpaku Graffiti
  • Star Audition
  • Starblade
  • StarBlade: Operation Blue Planet
  • Star Fox: Assault
  • Star Ixiom
  • Star Luster
  • Star Trigon
  • Star Wars
  • Steel Gunner
  • Steel Gunner 2
  • Super Chinese
  • Super Family Circuit
  • Super Famista (Super Batter Up)
  • Super Famista 2
  • Super Famista 3
  • Super Famista 4
  • Super Famista 5
  • Super Ōzumō: Netsusen Daiichiban
  • Super Pac-Man
  • Super Wagan Land
  • Super Wagan Land 2
  • Super World Court
  • Super World Stadium
  • Super World Stadium ’91
  • Super World Stadium ’92
  • Super World Stadium ’93
  • Super World Stadium ’94
  • Super World Stadium ’95
  • Super World Stadium ’96
  • Super World Stadium ’97
  • Super World Stadium ’98
  • Super Xevious
  • Super Xevious: Gamp no Nazo
  • Suzuka 8 Hours
  • Suzuka 8 Hours 2

Our core business

Our core business is dedicated to Marketing and Production of video games.

We design marketing strategies in coordination with local subsidiaries all around Europe, Middle East, Africa and Australasia.
We work hand-in-hand with our Japanese and American peers to define our core marketing and production strategies.

Our Production department manages the development of our games together with external and in-house development studios or third-party publishers.

Our job opportunities

We’re always looking for recruits in the following areas:

Marketing & Sales
Product Management, Community Management, PR, Market Research, Business Analysis, Customer & Relationship Management, Digital, Key Account Management

Production and product support
Localization Project Management, Quality Control Project Management, Certification Project Management, Producer, Game Analysis

Support functions
Finance/Accounts, Human Resources, Legal, Creative, Manufacturing, Supply chain, IT, Facilities

Games[]

Namco’s first original video game was Gee Bee (1978).Galaxian (1979) revolutionized the industry as the first video game to use RGB color graphics. It was Pac-Man (1980), however, that would become definitive of Namco’s legacy, going on to become a fixture in popular culture.Galaga (1981), a follow-up to Galaxian, was one of the most successful sequels of the era.Dig Dug (1982), Xevious (1982), and Pole Position (1983) continued Namco’s success in establishing iconic franchises during the so-called golden age of video arcade games.

Namco was the industry’s first manufacturer to develop and release a multi-player, multi-cabinet competitive game, Final Lap, in 1987. This game allowed up to 8 players to compete when four 2-player cabinets were linked in a simple network. By 1988, the company’s capital exceeded 5,500 million Yen. In 1989, another racing simulation game, Winning Run, was released; that same year, the company’s expertise with driving simulation matured with the development of the Eunos Roadster Driving Simulator, a joint venture with the Mazda Motor Corporation, followed by an educational program for traffic safety developed with Mitsubishi. In a bid to win over a new kind of audience, Namco started up business for the elderly and the disabled with «Talking Aid» in 1985.

In 1989 it was revealed that Namco was developing a true 16-bit game console inspired by the success of NEC’s PC Engine. In its July 1989 issue, Electronic Gaming Monthly reported that «Namco has a machine comparable to the Super Famicom almost completed, but is unsure which way to market it with so many other game machines already in the marketplace.» . Namco decided to partner themselves with NEC to release their Super System as the PC Engine 2. However, talks fell apart because NEC’s other partner, Hudson Soft feared that NEC would abandon them in favor of Namco. Hudson pushed the completed, but technically inferior version of the PC Engine 2, which came to be known as the ill fated SuperGrafx.

In 1993, Ridge Racer, a driving simulation game, entered arcades, featuring 3D computer graphics; the game was later released for the PlayStation. Another of the company’s most famous games, Tekken, was released in 1994, which was also soon ported to the PlayStation. In 1995 the game Soul Edge (Soul Blade in the PAL region) was released. With its Tekken and Soul franchises, Namco has been dominating the 3D fighting game market. Some light gun games were also released such as Point Blank and Time Crisis.

История

Бывшая штаб-квартира Bandai Namco в Синагаве , Токио .

В феврале 2005 года после своего 50-летия Namco объявила о своем намерении слиться с Bandai и образовать Bandai Namco Holdings . Слияние было завершено 25 сентября, в результате чего компания стала третьим по величине издателем видеоигр в Японии по размеру выручки. Bandai приобрела Namco за 1,7 млрд долларов США, при этом Namco получила 43 процента акций, а Bandai — остальные 57 процентов. Обе компании в совместном заявлении назвали снижение рождаемости и технологический прогресс в Японии причиной слияния и повышения их значимости для новой аудитории. Обе компании работали независимо в рамках недавно созданной Bandai Namco Holdings до 31 марта 2006 года, когда их предприятия по производству видеоигр были объединены в Namco Bandai Games. Ранее, 26 января, Namco Hometek и Bandai Games объединились в североамериканское подразделение Namco Bandai Games America.

1 апреля 2008 года деятельность Banpresto в области видеоигр была поглощена Namco Bandai Games. 1 апреля 2009 года Bandai Networks, подразделение Namco Bandai по производству мобильных телефонов, было распущено и поглощено Namco Bandai Games.

Незадолго до выпуска Afro Samurai в конце 2008 года компания объявила о выпуске лейбла Surge. Новый лейбл был попыткой создать отдельную идентичность для компании, нацеленную на западную аудиторию, желающую более зрелые темы в игровом контенте. После Afro в ранних материалах для прессы указывалось, что Dead to Rights: Retribution и Splatterhouse также будут выпущены под лейблом Surge, но ни одна игра в конечном итоге не вышла; оба были выпущены с ретро-лейблом Namco, вместо этого, чтобы отразить наследие серии, брендинг Surge будет постепенно отменен после выпуска Afro Samurai .

В 2010 году Namco Bandai Games вошла в Книгу рекордов Гиннеса как компания, выпустившая наибольшее количество телевизионных рекламных роликов для одного и того же продукта — игры для Nintendo DS под названием Solatorobo: Red the Hunter . Они создали 100 версий рекламы, так как игра состоит из 100 глав.

В начале 2011 года Namco Networks вошла в состав Namco Bandai Games America, эффективно объединив деятельность Namco Bandai по разработке американских консольных, портативных и мобильных видеоигр.

2 апреля 2012 года Namco Bandai Games выделила свои разработки в новую компанию под названием Namco Bandai Studios . Создание новой компании было вызвано интересом Namco Bandai к сокращению времени разработки и большей сплоченности между разрозненными командами разработчиков. В его состав входит около 1000 сотрудников, которые уже были частью Namco Bandai.

В марте 2013 года Namco Bandai Games открыла две новые игровые студии. Первый, Namco Bandai Studios Singapore, является «ведущим центром разработки» Namco Bandai в Азии и занимается разработкой игрового контента для рынка Азиатско-Тихоокеанского региона. Вторая студия, Namco Bandai Studios Vancouver, работает над социальными онлайн-играми и разработкой игрового контента для Северной Америки и Европы и является частью Центра цифровых медиа (CDM). В июле 2013 года Namco Bandai Partners (NBP), которая контролировала сеть распространения PAL с сентября 2012 года, объединилась с Namco Bandai Games Europe (NBGE), чтобы продвинуть распространение и публикацию в одну организацию, Namco Bandai Games Europe (NBGE). .

В 2014 году Namco Bandai Games и Namco Bandai Studios стали Bandai Namco Games и Bandai Namco Studios соответственно. Это изменение объединило бренд на международном уровне, чтобы повысить «ценность» и «привлекательность» имени. Полное название компании было изменено на Bandai Namco Entertainment 1 апреля 2015 года.

1 апреля 2018 года подразделение по производству развлекательных машин Bandai Namco Entertainment было передано дочерней компании Bandai Namco Amusement .

В сентябре 2020 года Bandai Namco Entertainment Europe и Oceania приобрели канадского разработчика видеоигр Reflector Entertainment. Компания приобрела миноритарный пакет акций Limbic Entertainment в феврале 2021 года.

В марте 2021 года Bandai Namco Amusement объявила о прекращении бизнеса по аркадным играм в Северной Америке из-за закрытия различных игровых заведений из -за пандемии COVID-19 . Несмотря на объявление, Bandai Namco Amusement America не пострадала от этого отзыва. В апреле 2021 года Bandai Namco Entertainment America объявила о закрытии своего офиса в Санта-Кларе и переезде в новый офис в Южной Калифорнии.

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.